Доведи шефу, що ти гідна підвищення!
Якщо ти працюєш на тому самому місці три роки, настав час задуматися про підвищення! Важливо підготуватися до серйозної розмови та правильно її провести!
Ти вирішила підніматися кар'єрними сходами. Що для цього потрібно зробити? Спочатку дай відповідь собі на запитання: «Навіщо мені це потрібно?» Статус, нові професійні досягнення чи зарплата? Якщо тобі потрібна різноманітність (ти п'ять років робиш одне й те саме), подумай, що ти можеш зробити корисного, як покращити свою роботу, щоб вона приносила моральне задоволення. Якщо ж ти зрозуміла, що саме кар'єрне зростання є пріоритетом, найголовніше правило – повідомити про це. Подумай про те, як ти можеш підвищити ефективність своєї діяльності, діяльності свого підрозділу чи компанії загалом? Яка є всередині компанії незайнята ніша, яку ти могла б очолити як новий проект або як керівник відділу, що готова запропонувати щодо вдосконалення виробничого процесу. Але щоб щось пропонувати, необхідно до цього бути готовою.
Наскільки ти готова? Щоб зрозуміти, наскільки ти готова займати керівну позицію, прочитай якнайбільше літератури з цього приводу, поговори з людьми, які вже є керівниками. За рівнем відповідальності та функцій позиції виконавця та керівника кардинально відрізняються.
Виконавець виконує одне завдання, яке йому доручили, і від його компетенції залежить, наскільки він залежить.
Керівник несе відповідальність не тільки за себе і свою працю, а й за тих, хто працює під його керівництвом. У нього не одне, а відразу кілька завдань, і деякі з них він виконує не як людина, а як офіційна особа. Наприклад, йде на непопулярні заходи. Чи ти готова ставити інтереси справи на перше місце? Найголовніше завдання керівника – тримати фокус на задачі (делегування повноважень, контроль над виконанням, організація планування) та людях (мотивація персоналу, наставництво – здатність навчити, коучинг, створення сприятливого психологічного клімату), які її виконують.
Якщо ти не цілком впевнена, що хочеш тягнути на собі всі «мінуси» керівної роботи, запропонуй себе як керівник проекту, до якого залучені інші співробітники, які не є твоїми безпосередніми підлеглими. Наприклад, очоли організацію виступу вашого підрозділу на новорічній корпоративній вечірці. Попрацюй і подумай: чи тобі це подобається і що необхідно, щоб відповідати, якщо не справляєшся.
Як про це говорити
Необхідно спланувати і розмову: постарайся зрозуміти, що може зацікавити керівника як особистість і як співробітника на цій посаді. Обов'язково треба зазначати, що це дасть: місце заради місця тобі ніхто не запропонує. Подумай, який результат з погляду фінансової вигоди ти можеш принести, очолюючи відділ, або оптимізуючи якийсь підрозділ або вирішуючи завдання. Фінансовий результат буває двох видів: економія чи прибуток.
За реакцією керівника під час бесіди вже можна зрозуміти, як ставляться і до ідеї, і до твоєї кандидатури. Якщо не відреагували бажаним чином, намагайся ще: проявляй себе. Не приймай відмову близько до серця, спитай, що стало його причиною. Не треба впадати у відчай: навпаки, у тебе з'явився час для самовдосконалення, а керівнику ти вже дала зрозуміти, що ти хочеш рости. Навіть якщо тобі відмовили, можливо, для цього є багато об'єктивних причин і те, що ти пропонуєш, показує твоє бачення, але не ситуацію на ринку та всередині компанії. У будь-якому випадку ти маєш шанс спробувати знову – в цій компанії або в іншій компанії.
Важливі слова
Якщо хочеш добитися.
1. Під час підготовки до розмови постав себе на місце керівника і подумай, що тебе насамперед зацікавило б у такому проекті, які б запитання ти поставила претенденту.
style="font-size:12px;">2. Професіонали не плутають бізнес і особисте життя: підвищення тобі потрібно не тому, що ти мало заробляєш і потребуєш додаткових грошей.
