Про емоційне насильство на роботі – мобінгу – ми чуємо все частіше: сьогодні війна за місце під сонцем набуває більш агресивних форм. Це процвітає і в держустановах, і в приватних фірмах. Хтось щосили бореться, намагаючись довести, що не верблюд. Хтось звільняється одразу. Отже, як не стати мішенню чи втекти з-під вогню?
«Я більше не хотіла ходити на цю роботу. Я не могла знаходитись у цих стінах... Фізично не могла. Щодня – як у лінії фронту. Мої колеги робили все для того, щоб я не впоралася з роботою, начальник не встав на мій бік, – розповідає Юлія, топ-менеджер великої компанії. Друзі її заспокоювали, радили не звертати уваги чи обстоювати права. Вона до останнього шукала причини в собі. Поки не потрапила до лікарні з фізичним і нервовим виснаженням. І лише кваліфікований психолог допоміг їй знову знайти ґрунт під ногами. Тепер вона розуміє, що стала просто зручною мішенню: Начальство запропонувало мені після випробувального терміну очолити відділ. Колективу, який звик відсиджуватись, це було не на руку. З легкого подання кількох «активістів» моя робота постійно зривалася, але я не робила нічого для того, щоб відстояти свою позицію, а продовжувала тягнути непосильну ношу. Тепер я розумію, що треба було звільнитися набагато раніше, а не воювати» Отже, що відбувається і чому?
Причини – різні
Психологи пояснюють політику мобберів кількома причинами та виділяють різні види психологічного насильства на роботі. Проаналізуй їх, застосовуючи до організації, в якій працюєш, і визнач, наскільки можливо це явище стосовно тебе.
• Нездорова психологічна атмосфера у колективі – чвари, плітки та потурання начальства.
• Розпливчасті, чітко не визначені межі службових обов'язків, відсутність плану роботи.
• Відсутність в організації системи кадрового просування та можливості кар'єрного зростання.
• Споріднені зв'язки між підлеглими та керівництвом.
• Корисливі мотиви – цілеспрямоване усунення того, хто заважає, з метою: а) обійняти чиюсь посаду; б) провести на неї когось з «своїх».
• Особиста неприязнь: заздрість, злість, непогашений раніше конфлікт, що переріс у тривалу суперечку, хто правий, хто винен. Це може призвести до буллінгу (травлення віч-на-віч), який нерідко закінчується «маршем» незгодних з тобою колег.
Не провокуй!
Причиною моббінгу (як правило, неусвідомленого або вимушеного) можуть стати неусвідомлені або вимушені; як позитивні, і негативні. Зважай на це, вибудовуючи стосунки з колегами та вибираючи свою лінію поведінки.
• Якщо ти з якихось причин відчуваєш свою інтелектуальну перевагу у колективі, не показуй цього. Це тим паче небезпечно стосовно начальству. Краще задіяй свій інтелект, щоб рости як професіонал.
• Бери участь у неформальному спілкуванні на різні теми, але не бери участь у поширенні пліток – це може обернутися проти тебе.
• Якнайменше скаржся на життя, не позичай часто грошей – це може вивести з себе навіть саму доброзичливу людину.
• Уникай жіночого хвастощів. Твоїй новій шубці, успіхам чоловіка, черговій поїздці за кордон будуть щиро раді лише найближчі. Не провокуй заздрість та агресію!
• Найкращий спосіб нажити ворогів серед жіночої частини колективу – фліртувати зі співробітниками протилежної статі, бажано з кількома одночасно.
• Будь обережною, пунктуальною, пообіцявши – виконуй.
• Не ігноруй корпоративної культури! Отримавши запрошення на вечірку, нехай ненадовго, але прийди. Не варто будь-яку проблему і навіть конфлікт на роботі сприймати як цілеспрямовані. Ось кілька складових мобінгу:
• Відмова від спілкування (неформального та ділового), ігнорування прохань про допомогу у роботі.
• Припинення твоїх ділових контактів (наприклад, гучні розмови та сміх під час твоєї офіційної розмови по телефону, «випадкове» видалення потрібних тобі файлів та адрес) та приховування важливої інформації.
• Насмішки та дрібні побутові «пакості» – скажімо, псування техніки (також «випадкова»).
• Тебе починають «терміново» шукати саме у той час, коли ти вийшла з офісу, скажімо, на обід. Так створюється легенда про порушення трудової дисципліни.
• Співробітники такого ж, як і ти, рангу постійно ставлять під сумнів твої професійні якості і привласнюють успіхи.
• На тебе звалений величезний, практично нездійсненний обсяг роботи. Як варіант – складне завдання, поставлене у п'ятничний вечір, яке потрібно здати у понеділок зранку.
• Остання стадія мобінгу – образи, крики, погрози. Існують різні види мобінгу і, відповідно, різні методи виживання (відповідно, різні методи виживання). способами.
Горизонтальний. Припускає цькування колективом одного із працівників. Саме цей вид мобінгу найбільшою мірою відображає значення терміна, що походить від англійської mob – натовп.
Вертикальний – коли колектив озброюється проти начальника (як правило, нового) або шеф виживає неугодного працівника, якого поки немає причин звільнити (у цьому випадку психологи використовують термін босинг).
Сендвіч-мобінг – одночасний пресинг і по вертикалі, і по горизонталі. Наприклад, керівник відділу зазнає жорсткого пресингу з боку начальства та неприйняття від своїх підлеглих. Це найважчий вид пресингу. Слід також враховувати, що моббінг може бути навмисним, свідомим і неусвідомленим стихійним. У другому випадку людина практично не усвідомлює те, що перетворюється на моббера – просто хтось із колег викликає його роздратування, яке все важче приховувати.
Рада: Набагато простіше постаратися не потрапляти в подібне становище, ніж потім шукати з нього вихід. Як показує практика, часто все починається у момент приходу новачка. Дуже наївно вважати, що тебе приймуть з розкритими обіймами і присвятять у всі підкилимні ігри. Тому з перших днів дізнайся все про робочий розпорядок, корпоративні традиції, неписані правила та закони компанії. Навіть якщо деякі здадуться тобі безглуздими, прийми їх як даність, не поспішай виступати з критикою і відмовлятися їх дотримуватися. Уважно придивись до нових колег. Навіть якщо хтось тобі не подобається, не показуй цього. зберігай з усіма рівні стосунки. У жодному разі не починай «дружити проти» когось. Шукай союзників у нейтрально налаштованих колегах. Намагайся зрозуміти логіку організації праці, перш ніж висувати «революційні» навіть якщо ти призначена на керівну посаду. В цьому випадку твоє найперше завдання – підтримка здорової психологічної атмосфери у колективі. Не варто недооцінювати можливий негативний вплив мобінгу на здоров'я і психіку: за статистикою, саме він є головною причиною емоційного та фізичного виснаження, яке призводить до різних (і в тому числі трагічних) наслідків. дозволено.
NB! Якщо ти піддається пресингу з боку боса, дізнайся все про резонні підстави для звільнення. Адже пропозицію звільнитися за власним бажанням слід розглядати, озброївшись знанням закону. Заходь на сайт http://zakon.rada.gov.ua/ і уважно вивчи КЗпП! психолог, гештальт-терапевт (Київ), запис за тел. 8 (067) 499-51-52 Рада психолога
Звільнення – не катастрофа!
Вибрана робота має бути тобі під силу. Не шукай у кожному зауваженні каверза! Якщо ти розумієш, що недотягуєш до певного рівня, рости як професіонал. Часто мобінг у колективі провокується нездоровою конкуренцією (поганий керівник може її навіть заохочувати), і ми самі, іноді несвідомо, стаємо учасниками «змови». Якщо, навпаки, ти розумієш, що переросла свою посаду, тобі стає нудно, але можливостей для кар'єрного зростання у твоїй компанії немає, чому ти відчуваєш дискомфорт, – ndash; сміливо шукай іншу роботу. А якщо ти вже потрапила в пастку? Спробуй відверто поговорити з «призвідником» – це потрібно робити на ранній стадії пресингу! Важливо не виявляти страху та паніки (інакше ефект буде прямо протилежним). Якщо на цій стадії цькування зупинити неможливо, не бійся звільнитися. Можливо, чим раніше ти приймеш це рішення, тим швидше на тебе чекає справжній успіх на новому робочому місці! До речі, на думку психологів, ласим шматочком для мобберів ризикує стати той, хто вирішив перемогти, довести, утриматися за всяку ціну. Оскільки страх залишити конкретне місце роботи безпосередньо пов'язана з самооцінкою. Підвищуй її!
Олена Єловікова, редактор «Єдиної»
Зі Світланою я дружила жоден рік. Близьких дружніх стосунків у нас не було, але ми із задоволенням зустрічалися: посидіти в кафе за філіжанкою кави або вибратися на пікнік із сім'ями. Вона частенько критикувала порядки на своїй роботі: мовляв, і співробітників не цінують, і правила безглузді вигадують. З деяких пір Світлана почала розповідати справжні "страшилки". Виявляється, її змушують звільнитися! Вишукують у її роботі помилки, чіпляються до дрібниць, а коли вона серйозно захворіла, кадровик заявився в полікліннику з метою з'ясування того, чи не є її лікарняний лист "липовим"! Я їй співчувала, намагалася допомогти порадами, але, на жаль, вони не допомогли: дуже скоро Світлана була змушена написати заяву «з власного»…
Пройшло кілька місяців, і з чистої випадковості, я познайомилася з милою дівчиною – колишньої колегою моєї невдахи приятельки. Коли я згадала про своє знайомство зі Світланою, дівчина здивовано підняла брови: «Невже Світлана вважає себе несправедливо звільненою?» Виявилося, що моя мила, приємна знайома дуже недбало виконувала свої службові обов'язки, з її вини зірвалося кілька великих угод, постійно брехала про своє слабке здоров'я, а на роботу частенько приходила напідпитку. Про що я? Та про те, що, підозрюючи начальство і товаришів по службі в моббінгу, постарайся насамперед чесно поглянути на себе з боку і оцінити: свою компетентність, старанність, працьовитість. Ти можеш бути чудовою людиною, але безвідповідальним працівником. Дбайливою мамою, але нікчемним фахівцем. Тільки після проведення такої внутрішньої ревізії » ти зможеш об'єктивно оцінити причини конфліктів на роботі.