Як побудувати стосунки з шефом-самодуром
Розберися в собі
Насамперед об'єктивно подивися на речі і заспокойся. Можливо, не все так погано, як ти гадаєш. Начальник не вважає, що твоя ідея щодо нового проекту геніальна? Не впадай у відчай! Не бійся відстоювати свою точку зору: навіть якщо твоя думка помилкова, виявлена ініціатива та бажання зробити щось нове не залишаться непоміченими. Але може статися і так, що на ті проекти, які подобаються керівництву і визнаються хорошими, ти все ж таки отримуєш відмову за відмовою. Ти з подивом розводиш руками і не можеш зрозуміти, в чому справа. Цілком імовірно, що твій шеф – ndash; консерватор, він не любить ризикувати і йому зовсім не хочеться експериментувати, впроваджуючи щось нове. У цій ситуації від тебе мало що залежить, тому звинувачувати себе та думати, що ти невдаха, неправильно та безглуздо. Однак, якщо ти наполеглива і навіть уперта, спробуй переконати свого начальника! це піти. Але завжди є інший вихід! Не забувай, що у кожному офісі – свої правила гри, і якщо ти їх приймаєш, ця гра може принести навіть задоволення. Адже виконуючи будь-яку роботу, ти постійно навчаєшся чогось нового, справляєшся з новими труднощами, тобто отримуєш досвід, який може стати в нагоді надалі. Уяви, яке відмінне резюме ти складеш, вирішивши змінити місце роботи. це правильний кровообіг, без неї не неминучі застій та хворобливі явища, – стверджував письменник Микола Островський і, безперечно, мав рацію! Можна навести масу прикладів, коли винаходи, ідеї, твори великих людей зазнавали безжальної критики. Але час розставив усе на свої місця. Критичної оцінки боятися не варто. Необхідно розуміти, що критика – це невід'ємна складова успіху, найкращий спосіб вказати на твої помилки та під час їх усунути. До того ж існує така категорія людей, для яких критика – ; хороший стимул виконати завдання ще швидше та краще. Може, ти одна з них?
Підіб'ємо підсумок!
Не забувай просту істину – ідеальних людей не буває! Начальник така сама людина, як і ти. Йому також властиво помилятися і він, буває, не бачить очевидних речей. У той же час у шефа можна багато чого навчитися, у нього є не лише слабкі, а й сильні сторони. Управляти великим колективом не так вже й просто, ще складніше – налагодити роботу так, щоб все йшло, як по маслу. Якщо ти сумлінний, відповідальний та виконавчий співробітник похвала не змусить на себе довго чекати. Головне – не сумніватися у своїх силах!
Хто твій начальник?
Твій шеф – душка, ви розумієте один одного з півслова, це позначається на спільній роботі якнайкраще. Однак нерідко складається й інша ситуація. коли тобі дуже подобається робота, але шеф нестерпний. Може все залежить від характеру людини?
- Начальник-тиран. Такому керівнику властивий авторитарний стиль управління, він використовує людей лише як знаряддя для досягнення власних цілей та виконання завдань організації. Думка колективу йому абсолютно не має значення, змінити його рішення може лише вища інстанція. Однак такий стиль управління просто незамінний у надзвичайних ситуаціях, коли виникає крайня необхідність швидко приймати рішення та втілювати його в життя.
- Начальник-ліберал. При такому шефі співробітники надані самі собі, їхню роботу ніхто не контролює. Тому управління в основному будується на проханнях особистого характеру та вмовляння. Дуже часто відносини між керівником та співробітником носять неформальний характер. Однак це може призвести до того, що в колективі може з'явитися свій &lquo;тіньовий» лідер, до рук якого і потрапить фактична влада.
- Начальник-демократ. Такий керівник – Чудовий психолог він завжди заохочує ініціативу своїх співробітників, застосовуючи індивідуальний підхід до кожного окремо. Начальники-демократи активно вступають у дискусії зі своїми колегами, бажаючи долучити кожного співробітника до прийняття важливого для фірми рішення. Психологи виступають проти цього, категорично забороняючи скорочувати до мінімуму дистанцію між начальником та співробітником. Причина – Порушення статусних ролей. Це може призвести до неефективного виконання поставлених цілей.
