Хочу бути директором і буду!

Янина Павленко, директор заводу шампанських вин «Нове світло»

Підвали князя Голіцина прийняли мене!

Їй всіляко намагалися перешкодити, неодноразово погрожували, неодноразово погрожували. Але Яніна Павленко – леді далеко не боязкого десятка. Вона ні хвилини не сумнівалася, що керувати унікальним в Україні Будинком шампанських вин у Новому Світі їй судилося долею. У п'яти кілометрах від Судака в неповторно красивій бухті, серед моря, серед моря, «Нове Світло». У однойменному селищі мешкає всього тисяча жителів, більшість з яких – ndash; працівники заводу. Спробувати висококласне шампанське, приготовлене за рецептами, успадкованими з часів найвідомішого винороба ХІХ століття князя Голіцина, приїжджають сюди з усіх регіонів України та інших країн. Ми теж не змогли встояти перед спокусою скуштувати ароматні, неповторні сорти кримського шампанського. Але ще більш цікавим виявилося знайомство з господаркою Будинку Яниною Павленко, яка всього рік працює директором підприємства, але вже стільки встигла змінити. на морському узбережжі Нового Світу можна побачити невелику групу людей спортивних костюмах. Це Яніна Павленко та її колеги роблять щоденну пробіжку з купанням. Буквально за годину серйозна і підтягнута директор привітно зустріне вас у своєму кабінеті, прикрашеному морськими краєвидами кримських майстрів. Тут нерідко бувають міністри, високопосадовці, керівники провідних підприємств країни та зарубіжжя. Час нашого візиту до Янини якраз співпав із перебуванням на заводі посла Америки в Україні. А коли влітку підприємство вирішили завітати до міністрів країн СНД, їм влаштували справжній сюрприз. У темних тунелях, де витримуються вина, гостей зустрічали середньовічні лицарі, співали скрипки, а шлях освітлювали сотні свічок, що горіли. До речі, ідея належала саме директору.
Але приємні подарунки тут чекають не лише на важливих візитерів. На Свято Зими, влаштоване з ініціативи підприємства, запросили всіх мешканців Нового Світу від малого до великого. Веселощі зі скоморохами, багаттями та млинцями вдалося на славу. Але найсмачнішим сюрпризом були 70 літрів чудового глінтвейну, які Яніна приготувала для мешканців селища власноруч! Що це за директор такий? 13-й за рахунком керівник «Нового Світу». І перша жінка-бос! Керувати заводом шампанських вин вона приїхала з Ялти, де майже 10 років пропрацювала у великому виноробному холдингу та пройшла шлях від касира до заступника генерального директора. По приїзді до Нового Світу вона сказала собі: «Якщо голицинські підвали, дух великого князя приймуть мене, то я буду тут працювати і зроблю все, щоб наш Дім шампанських вин став національною гордістю.

За визнанням самої Янини, найцінніше для неї на заводі – люди. Адже від них багато в чому залежить, яким виявиться шампанське: 75 разів (!) у процесі створення вина людські руки стосуються пляшки! Не дивно, що про робітників та пенсіонерів заводу тут особливо дбають. Співробітники мають високі оклади, отримують надбавки за працю, всі застраховані. «Нам і продукти за зниженими цінами привозять, і за обіди тільки піввартості платимо, – розповідає перекладачка Марія Берчук, яка вже 17 рік працює на підприємстві. – Всі директори у нас були непогані, але Яніна Петрівна найкраща!

Виноградне весілля
У свої 3. Закінчила з відзнакою школу, здобула дві вищі освіти, зробила успішну кар'єру. А що ж сім'я? Вже 9 років вона поруч із коханою людиною Андрієм, бізнес якого теж пов'язаний із виробництвом вина. «Ми з ним так загадали, – розповідає Яніна. – До 35 років кожен іде своїм шляхом і розвивається, а потім створюємо повноцінну сім'ю. І я йому за це дуже вдячна. Адже далеко не у кожної жінки є можливість займатися улюбленою справою, робити успіхи в кар'єрі, а Андрій дав мені повну свободу. Коханий працює далеко від Нового Світу, зустрічатися вдається лише у вихідні, але Яніна впевнена, що це їх тільки зближує. «Наші стосунки дуже незвичайні, тому і весілля не буде тривіальним», – поділилася Яніна. Планується об'єднати одруження зі Святом шампанського: і молодята, і гості будуть у грецьких туніках та з виноградною лозою. «Я впевнена, що жителі Нового Світу, «царства пристрасної любові до виноробства», небайдужі до моєї долі і будуть видавати мене заміж усі разом». Залишилося тільки дочекатися літа. «Колеги-чоловіки з інших країн дивляться на мене з подивом»

« Виживеш – радіо стане справою твого життя, немає – нам доведеться розлучитися», – чесно попередили Наталію акціонери радіостанції "Європа Плюс Дніпропетровськ", коли вона пройшла співбесіду і отримала роботу на позиції директора. З того часу минуло 9 років. Тепер Наталя живе в Києві та керує Всеукраїнською мережею радіостанцій «Європа Плюс Україна», яка об'єднує 17 міст мовлення!

«Досить бути корифеєм у своїй справі – і в тебе завжди буде і шматок хліба, і цікаве життя, – любив повторювати Наташі батько, професійний лінгвіст, який і у свої 75 продовжує робити переклади. Золотій медалістці важко було вирішити, в якій галузі вона хоче стати корифеєм: всі предмети давалися однаково легко. І щоб внести розмаїтість у сім'ю батьків-філологів, Наташа вступила до технічного вузу. Дніпропетровський металургійний інститут Потім – сім'я, народження доньок. Поки чоловік розвивав власний бізнес, вона займалася дітьми та будинком. «Не знаю, скільки б це ще тривало за моєї діяльної натури, але тут гримнула криза 90-х, – Згадує Наталя. – Бізнес чоловіка дуже постраждав. Одночасно серйозно захворіла мама, яку треба було доглядати. І я зрозуміла: щоб жити на звичному рівні, мені настав час шукати роботу. шукає вакансії. Поки не надійшла пропозиція, Наташа не сиділа на місці: разом з подругою вона облаштувала офіс, в якому організувала агентство міжнародних знайомств. Як хобі вела програму на радіо. Так минуло півроку. І ось нарешті надійшло одразу три пропозиції: керуючої фітнес-клубу, помічником головного бухгалтера на виробництві та hellip; керівник радіостанції. «Остання, звичайно, приваблювало найбільше. Але й страшно було: досвід практично нульовий. Коли я прийшла на «Європу Плюс», ця станція вже рік мовила у Дніпропетровську. Але акціонери були незадоволені перебігом справ. Мені поставили завдання вивести радіо на якісно новий рівень. Саме тоді пролунала ця фраза про кошеня. І я розуміла: вижити потрібно будь-що-будь! Ось тоді-то знадобилися і технічне освіту, і гуманітарні здібності! Наталія досконало вивчила особливості нового для неї бізнесу, сформувала команду однодумців. На роботі вона днювала та ночувала.

Через рік «Європа Плюс Дніпропетровськ» зайняла лідируючі позиції у рейтингах. Офіс переїхав із кабінету площею 9 квадратних метрів до нового стометрового офісу. Наталя сама підшукувала приміщення та організовувала ремонт. На відкритті станції в новому приміщенні символічну стрічку розрізав Гребенщиков, який гастролював у Дніпропетровську. Він же став першим почесним гостем на «лесенці знаменитостей», де невдовзі відповідали на запитання радіослухачів Крістіна Орбакайте, «Відпеті шахраї», Марина Хлєбнікова, музиканти легендарного гурту Uriah Heep та багато інших зірок

Через 4 роки стало ясно, що проект пора з регіонального робити мережним. Наталі з дочками довелося перебратися до столиці. Справ так багато, що рятує одне: жорстке планування. Наталія планує бюджет, забезпечує взаємодію всіх служб на радіо, затверджує сітку програм, займається великими проектами. У 2005 році до складу акціонерів «Європи Плюс Україна» увійшли закордонні партнери – «Європа Плюс Франс», і компанія набула статусу міжнародної. Для мене це ще один відповідальний етап. З кожним роком радіо «Європа Плюс» зміцнює позиції, і я пишаюся, що причетна до цього!

Ірина Седлецька, генеральний директор мережі «Прем'єр-готелі»

«Для натхнення дивлюся «Москва сльозам не вірить» Дочка звичайних наукових співробітників, Ірина і уявити не могла, що колись керуватиме мережею престижних готелів. Свою швидку кар'єру вона починала з посади. консьєржа. Тепер Ірині Седлецькій 26, і вона – генеральний директор! Її дочки – всього півроку.

Ірини батьки – фізики. Усе життя вони займаються наукою. Як їхня дочка потрапила у сферу туризму? Все просто. Іра обожнювала математику і англійську, і після школи на вимогу батька подала документи відразу в кілька вузів. В результаті надійшла в три з них: «наргосп», КПІ та торговельно-економічний. За порадою мами залишилася в останньому, на факультеті "готельного господарства": тоді туризм у нашій країні був зовсім новою галуззю. Мама потрапила в крапку!

Кар'єра почуттям не завада
Перша посада майбутнього генерального директора – консьєрж. Іра видавала ключі від номерів у тризірковому столичному готелі «Україна», який пізніше була реконструйована в шикарний п'ятизірковий «Прем'єр-Палас». Належала до справи з запопадливістю та відповідальністю. Її помітили – та підвищили до заступника начальника служби прийому та розміщення. А потім переклали на два місяці «підтягнути» сервіс в ялтинському готелі «Ореанда».

Два місяці в казково красивому Криму тривали 1,5 роки. Тендітна блакитноока Ірочка крокувала сходами кар'єрних сходів, немов стрибала в «класики». Спочатку з «зама» переросла в начальника служби прийому та розміщення, потім стала начальником служби маркетингу та продажу. Щоразу перед нею ставилися все складніші завдання. «Ореанда» сильно страждала від сезонних коливань: ну хто ж узимку їздить до Криму? І Іра з колегами розробила дуже привабливі програми для проведення в готелі конференцій у «внесезон». Відгукнулися великі клієнти – «Макдональдс», «Ілта-Пежо», футбольний клуб «Шахтар». У результаті навіть взимку готель не простоював.

У цьому вихорі нових завдань, кар'єрних зльотів, знайомств з Ірою трапилося щось ще: вона закохалася! «На тлі найкрасивіших морських пейзажів та кримських гір і дихається по-іншому! Напевно, той час – найромантичніше в моєму житті, – згадує наша героїня. Її обранець, Володимир, на той момент теж працював у «Ореанді». Потім після повернення до Києва цілий рік Іра з коханим їздили один до одного на вихідні, поки і він не переїхав до столиці. У 2004-му вони одружилися.

Бос у 24
Коли акціонери вирішили створювати національну готельну діяльність «Прем'єр-готелів», а потім очолила Керуючу компанію мережі. «Це сталося 2003-го. Чесно кажучи, спочатку було дуже страшно. така відповідальність! Але азарт і сильне бажання досягти успіху перемогли. Наразі аналогів нашої мережі в Україні немає. До неї входять 5 готелів (у Києві, Ялті, Одесі, Мукачеві та Харкові), і ми плануємо розвиватися далі! Коли Ірина говорить про справу, її очі горять. «Наша мета – організувати той рівень сервісу, що відповідає статусу готелю та нашому імені. Адже мало намалювати на вивісці чотири зірки, потрібно ще забезпечити гідне обслуговування! Іра курирує всю мережу готелів. Зустрічається з менеджерами різних напрямів, розробляє шляхи підвищення доходів готелів, планує навчальні програми для персоналу, продумує, як представляти мережу «Прем'єр-готелів» на туристичних виставках… І все б нічого, якби при цьому Ірина не була матусею піврічної маляти! Ірина вважає, що жінці. Адже в її арсеналі багато додаткових засобів впливу: і чарівність, і душевність, і жіноча інтуїція. «Усміхнешся людині, знайдеш потрібні слова – і він точно серйозно поставиться до завдання. Дуже важливо мотивувати своїх працівників! Також співробітник має розуміти, чого саме від нього хоче керівник. Тому я завжди намагаюся доступно пояснити, які поставлені завдання. Якщо підлеглий помилився, ми разом аналізуємо ситуацію. Але якщо він схибив повторно, покарання неминуче. Це мій стиль роботи».

Іра зізнається, що в майбутньому мріє зробити щось грандіозне для розвитку туризму в Україні: «Тут же роботи непочатий край!» А поки вона з нетерпінням чекає на потепління, щоб у суботу сісти на велосипед і вирушити з чоловіком на велопрогулянку

Як вирватися в лідери Стати керівником зможе тільки та жінка, яка хоче. Поставити собі конкретну мету – перший крок на шляху до крісла боса. Другий крок – відбір коштів на основі цієї мети: освіта, тренінги, подорожі, книги, семінари. Третій крок – вибір команди, яка допоможе реалізувати ваш проект. Потрібно, щоби це були люди, які зацікавлені вашою справою. Дуже важливо прибрати відволікаючі чинники: жодна жінка не зможе стати лідером, якщо буде багато говорити. Свою мету краще тримати всередині себе, а не вибалтувати всім і кожному. це ваше потаємне бажання. Потім обов'язково потрібно планувати час, ставити короткострокові та довгострокові цілі. Необхідний постійний прогрес, велика відповідальність, раціональність, тому що дії жінки-керівника – це насамперед дії розуму. Емоції ви повинні реалізовувати в інших сферах: спілкуванні з коханим, друзями, дітьми. Виділяти час на спілкування та відпочинок потрібно обов'язково, хоч би яким щільним був ваш робочий графік. Також важливо виділяти час і гроші на поліпшення свого життєвого простору. Якщо ви не хочете стати жандармом у спідниці, а бажаєте залишатися справжньою жінкою, ці три сфери (робота, спілкування з іншими людьми та ваш внутрішній світ) мають бути врівноважені. Тільки тоді ви зможете гармонійно розвиватися і жити повноцінним життям. краще!

Європейці впевнені, що з жінок виходять кращі боси, ніж з чоловіків.
Шефіні вміють цінувати і надихати для професійного підприємництва. роботою.
В Україні все більше керівних посад займають прекрасні представниці людства. Вивчення київських компаній показало, що жінки обіймають такі посади: Гендиректор, президент компанії – 20%;
Заступник директора – 29%;
Начальники відділів, департаментів – 36% (кожна третя компанія);
Заступник начальника відділу – більше 17%;
Менеджер середньої ланки – майже 40%
Менеджер нижньої ланки – майже 24%.

Запорука успіху

Американці дійшли висновку, що чим більше жінок серед керівництва фірми, тим швидше вона досягає фінансового успіху. З 500 вивчених підприємств, у компаніях, де вищі посади обіймали жінки, показники ефективності роботи були на 35  вище, ніж там, де керують чоловіки. За статистичними даними, в Америці леді обіймають 15,7% вищих керівних посад. Але серед найбільш високооплачуваних співробітників найбільших фірм жіноча частка становить лише 5,2%.