Как открыть спортзал и не остаться без штанов
Своим опытом открытия спортзала, удачами и неудачами с нами поделился предприниматель с многолетним опытом, директор по развитию сети фитнес клубов "АтлетіКо" — Игорь Брандин.
Игорь уверен, что при открытии любого бизнеса важно не только гореть идеей, но и правильно проанализировать конъюнктуру соответствующего рынка, а также объективно оценить свои силы и возможности.
Тренироваться в клубе и управлять клубом – это разные вещи.
Успех создания спортивного клуба зависит от нескольких важных составляющих: людей, места, денег и продвижения.
О ТОМ, ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ВАЖНО
Первым важным элементом успеха являются люди – это и партнеры, и команда, и персонал. Желательно иметь одинаковый взгляд на бизнес, уметь делегировать и доверять. Работа с персоналом – это важный и непрекращающийся процесс в фитнес индустрии.
Второй составляющей является место открытия клуба. Имеется ввиду и сам зал, и его локация. Чтобы правильно сделать выбор, необходимо проверять потенциальное место открытия спортзала на соответствие большому ряду критериев и характеристик.
Следующей важной частью, и в то же время наиболее распространенной ошибкой, является желание быстро получить прибыль. На сегодняшний день на рынке много специалистов, которые оказывают платные консультации по открытию фитнес клубов с окупаемостью за 1 год.
Большая их часть просто пытаются на ненасыщенном рынке консалтинга заработать легкие деньги. Конечно, при правильном выборе локации, формата и организации процесса возможно сроки окупаемости фитнес клуба сократятся, но год – это очень оптимистично в реалиях украинского рынка.
В ТЕМУ Какие проблемные зоны в теле никогда не убрать спортом
И последней составляющей успешного открытия спортивного клуба является правильное продвижение. Важно учитывать специфику рынка фитнес услуг. Клиенты, как правило, выбирают спортзал на основе локации, то есть клуб находится либо возле дома, либо возле работы.
Исходя из этого, основным направлением продвижения является наружная реклама в местах расположения фитнес клуба. Тем не менее, это не единственный инструмент, и нужно продвигать свои услуги комплексно, следуя стратегии.
Все эти составляющие являются базовыми в стратегическом планировании и продвижении.
Это стандартная концепция 4Р (price, place, product и promotion) которую важно правильно применять и умело адаптировать под потребности вашего бизнеса. Кажется все это легко, просто и понятно, но как только начинаешь применять это к своему бизнесу, сталкиваешься со всевозможными трудностями.
Каждый принцип глобально влияет на развитие бизнеса, и если не доработать один из них, может разрушиться вся, казалось бы, простая схема.
